2013年1月8日至10日，華中地區(qū)四特酒品項發(fā)展研討會在湖北咸寧勝利召開。四特酒公司華中大區(qū)總監(jiān)裘暉、華中大區(qū)主要經(jīng)銷商、各辦事處經(jīng)理等50余人出席會議。

　　會上，裘暉總監(jiān)圍繞華中地區(qū)市場現(xiàn)狀、團隊建設(shè)、市場操作要求、產(chǎn)品組合標準、促銷及推廣、組織架構(gòu)與定崗定編等方面做重要闡述，總結(jié)2012年取得的成就以及存在的問題，明確了2013年工作目標。

　　首先，裘總監(jiān)公布了2013年華中地區(qū)市場費用及使用表，對華中地區(qū)的全品項任務(wù)量及其分解工作做了細致明確的規(guī)定；對華中地區(qū)品項渠道價格管控、市場分類標準和市場投入政策及費用管控等作具體要求。在核心品項的標準化運作模式問題上，裘總監(jiān)按不同的市場設(shè)定了廠商合作的直分銷模式、廠商協(xié)作的模式和樣板市場廠商合作模式等因地制宜的不同應(yīng)對方法。

　　其次，2013年華中地區(qū)全品項任務(wù)量艱巨，這對所有業(yè)務(wù)員提出了更高的要求與挑戰(zhàn)。為此，裘總監(jiān)向華中地區(qū)全體業(yè)務(wù)人員提出了10項基本修煉法則：認識營銷的能力、勇敢的能力、強烈的企圖心、對產(chǎn)品的信心、個人成長的能力、服務(wù)心、親和力、責任心、規(guī)劃、自我激勵；?10項基本能力：知識能力、調(diào)研能力、判斷能力、溝通能力、營銷能力、談判能力、管理能力、服務(wù)能力、適應(yīng)能力、進階能力。??

　　“2013年四特品牌傳播力度將會進一步加強，公司除繼續(xù)投放央視，鳳凰衛(wèi)視，江西衛(wèi)視、機場媒體廣告外，還將陸續(xù)增加廣西衛(wèi)視、湖北衛(wèi)視、福建衛(wèi)視、東方衛(wèi)視、湖南經(jīng)視、河南衛(wèi)視、河北衛(wèi)視、浙江綜藝、浙江經(jīng)視以及京滬、京廣、滬廈線高鐵與動車廣告投放。四特品牌影響力正逐年增強，四特的業(yè)務(wù)人員自身綜合能力強，完全能夠吸引到更多優(yōu)質(zhì)客戶加盟。昨天不是四特的客戶不代表今天不是，今天不是四特的客戶不代表明天不是?！?裘總監(jiān)對華中地區(qū)所有業(yè)務(wù)人員提出了新年希望。

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