已經(jīng)到了陽春三月，疫情形勢卻依然不容松懈，但企業(yè)復工復產的號角已經(jīng)吹響。全國各地企業(yè)紛紛響應，在嚴控防疫的同時，穩(wěn)步推進復工復產。

四特酒作為中國知名酒企，積極響應號召，按照上級政府要求嚴格管控、備足物資，做實做細做到位各項防控措施。經(jīng)過20天的精心組織、細致準備和報備審批，四特酒于2月18日復工復產，一手抓疫情防控，一手抓復工復產，兩手抓、兩不誤、兩促進。

三組數(shù)據(jù)看四特，從有序復產到高效服務客商

2月18日，四特酒按照“穩(wěn)妥有序、分期分批”的原則逐步復工。復工首日，一大早，戴著口罩的釀酒工人們在保安人員的引導下間隔有序，排隊測體溫，消毒鞋底，登記備案.....他們陸續(xù)進入生產現(xiàn)場，一切周密細致，井然有序。嚴密的防控工作讓大家吃了顆“定心丸”。

自疫情爆發(fā)后，四特酒第一時間成立疫情防控工作小組，科學部署各項防疫工作，如疫情防控宣傳教育、人員摸底排查、員工健康信息跟進、檢測監(jiān)測、物資保障儲備等。在嚴格做好疫情防控的前提下，四特酒穩(wěn)步有序推進復工復產，分期分批復工，降低風險。自復工后，四特酒一直嚴要求、高標準防控疫情，并層層督查，把防控工作抓實、抓細、抓落地。

疫情防控是做得極其到位，那么四特酒復工復產效率如何營銷系統(tǒng)是否正常運作關于這些問題，我們可以從三組數(shù)據(jù)來看?！?.1噸”、“1.4萬箱”、“2小時2896箱”

3月4日凌晨4點，靜謐的夜色被一句“開窖啰”的高亢聲打破，出池糟醅、配拌原料、上甑蒸餾……在火熱的生產中，四特酒釀一車間4個班組正式復工復產，抓住春釀的好時機，釀造優(yōu)質基酒。上午8點，包裝二、五、八車間也各開啟了一條生產線，有條不紊地進行噴碼、貼標、裝盒等。據(jù)統(tǒng)計，復產首日，四特酒完成基酒釀造超1.1噸，灌裝產品近1.4萬箱。

有專家表示，疫情過后會有一段時間的報復性消費，各種宴請、聚會、酒席會引發(fā)酒類產品消費的小高潮。值此疫情期間，四特酒復產首日的生產數(shù)據(jù)，可謂高效、驚人，切實保障疫情過后市場反彈的消費需求。

除了保證生產之外，向來重視合作伙伴關系的四特酒，為了滿足疫情期間經(jīng)銷商客戶的需求也做足了功夫。

疫情期間，樟樹市區(qū)限制機動車輛通行和外地人員進入。四特酒在收到經(jīng)銷商提貨需求后，提前規(guī)劃、多方溝通，并按照要求備齊資料、到高速卡點接洽，讓經(jīng)銷商的貨車可以成功進入四特酒廠區(qū)提貨?，F(xiàn)場，貨車司機全程未下車，相關流程和票據(jù)均由四特酒工作人員代為辦理，僅兩個小時，2896箱的首單出貨任務便圓滿完成。

一直以來，四特酒秉持“廠商一體”的理念，與經(jīng)銷商同舟共濟、同甘共苦。值此特殊時期，四特酒更是經(jīng)銷商的堅實后盾，充分了解經(jīng)銷商的實際困難和生產經(jīng)營需求，竭盡全力解決困難、滿足需求，并給予相應的政策支持，做好各項市場準備工作，與合作伙伴共克時艱。

首日基酒釀造超1.1噸，灌裝產品近1.4萬箱，兩個小時完成2896箱首單出貨。從這三組數(shù)據(jù)中不難看出，四特酒復工復產后，工作效率依舊很高。其中兩小時完成2896箱無接觸出貨，可以看出四特酒在疫情關鍵時期為了合作商家的安全與便利做足了功夫，如此高效的對接出貨又是怎樣實現(xiàn)的呢

網(wǎng)絡會議不斷線，四特酒主動謀變挖掘機遇

2月15日，四特酒銷售四中心2020年第一次全體工作會議借助“YY語音”和“YY直播平臺”順利召開，共157人參會。會上，銷售四中心總經(jīng)理李志杰就后疫情階段的危與機作了深入解析，從渠道和消費者層面切入，在產品、渠道、客戶、資源投放等方面提出了工作要求。

據(jù)四特酒有關人士表示，受疫情影響，市場面臨著庫存消化放慢，銷售周期拉長的挑戰(zhàn)；而疫情過后，又可能出現(xiàn)因渠道快速出貨導致價盤、物流失控等現(xiàn)象。在經(jīng)濟環(huán)境與疫情雙重壓力下，大眾消費降級亦趨明顯。但行業(yè)存在的變局就是機遇，各區(qū)域要快速行動，穩(wěn)、準、狠地落實各項工作，如及時安撫慰問經(jīng)銷商、終端客戶，配合客戶做好市場梳理和客情建設工作，結合疫情后快速爆發(fā)的宴飲需求匹配有效的宴席政策……

值得注意的是，此前，線上交流是線下工作的補充，更多的事務是在辦公場所處理的。疫情當前，四特酒營銷系統(tǒng)在無法深度開展市場工作的情況下，主動謀變，紛紛利用視頻會議、線上直播、線上討論、在線培訓等，提升員工專業(yè)技能，剖析市場形勢，部署市場工作，圍繞既定的市場目標，積極推動各項營銷工作，深度挖掘市場機遇。不斷線的高效網(wǎng)絡辦公儼然已經(jīng)成為四特酒常態(tài)化的行動。

復工首日出貨2896箱，復產首日釀造基酒超1.1噸、灌裝近1.4萬箱，企業(yè)內部網(wǎng)絡工作會議不斷線，據(jù)此可知四特酒防疫復工兩手抓、兩促進的突出成效。作為經(jīng)銷商的堅實后盾，四特酒在嚴格做好疫情防控的前提下，保障產品的質與量，滿足客戶需求，為實現(xiàn)既定的企業(yè)目標不懈奮斗！

改變，源于環(huán)境。在疫情的特殊時期，行業(yè)創(chuàng)造出了各種應對之法，其中不乏智慧，例如此次四特酒在特殊時期迅速適應發(fā)展的能力便值得稱道。但所謂“開局拼創(chuàng)意，結局拼耐力”，四特酒一直堅持與廠商一體、保障產品質量或許才是其真正能夠得以持久高速發(fā)展的秘訣。